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Escopos de Emissões (GHG Protocol)
Como as emissões de GEE são classificadas — e por que isso importa para o seu inventário.
Escopo 1
Emissões diretas (da própria operação)
O que é
Emissões de GEE que ocorrem dentro dos limites operacionais da organização, a partir de fontes que a empresa possui ou controla.
Exemplos comuns
Combustão em caldeiras/fornos/geradores, frota própria, máquinas e equipamentos a combustão, emissões de processos industriais (ex.: químicas/cimento), vazamentos de gases refrigerantes (ar-condicionado e refrigeração), emissões fugitivas (ex.: gases e vapores em sistemas).
Por que importa
É o "núcleo" do inventário — onde a empresa geralmente tem maior governança para reduzir.
Escopo 2
Emissões indiretas de energia comprada
O que é
Emissões associadas à geração da energia adquirida e consumida pela empresa, normalmente eletricidade, mas também pode incluir vapor, aquecimento e resfriamento comprados (quando aplicável).
Exemplos comuns
Consumo de eletricidade na planta, escritórios, centros de distribuição, lojas e operações; energia comprada para climatização; vapor comprado para processos.
Por que importa
Mesmo não sendo emitidas "dentro" da empresa, são consequência direta do consumo energético e costumam ser uma alavanca rápida via eficiência e fontes renováveis.
Escopo 3
Outras emissões indiretas da cadeia de valor
O que é
Emissões indiretas que acontecem fora do controle direto da empresa, ao longo da cadeia de valor (a montante e a jusante). Em muitos setores, costuma representar a maior parcela do inventário.
Exemplos comuns
A montante: Compras de insumos e serviços, bens de capital, transporte e distribuição de fornecedores, viagens a trabalho, deslocamento de colaboradores, resíduos gerados na operação, ativos arrendados.
A jusante: Transporte e distribuição ao cliente, processamento de produtos vendidos, uso do produto pelo cliente (quando relevante), tratamento de fim de vida, franquias e ativos arrendados.
Por que importa
Revela onde estão os grandes "hotspots" climáticos e orienta estratégia com fornecedores, logística e design de produto/serviço.